Al tiempo que los Estados Nacionales verificaban crecientes pérdidas de poder, las autonomías infraestatales se vean beneficiadas por la distribución de competencias en su favor. En tanto se afianza y crece la sociedad informacional el poder se distribuye hacia escalas inferiores o superiores, de acuerdo a la posición en que las decisiones tienden a tomarse.

Sin embargo, la concentración de recursos sigue gestionada desde las Administraciones Centrales, a fin de garantizar un supuesto buen uso, un reparto equilibrado entre regiones (autonomías) y un equilibrio de poder discreto en los conflictos que invocan esas competencias distribuidas. En definitiva, las Comunidades Autónomas por proximidad con los ciudadanos, resultarán beneficiadas como intermediarios necesarios e imprescindibles.

Siguiendo esta lógica, es imposible dejar de observar que las Estrategias hacia la SI (sociedad de la información) de orden nacional, pueden incurrir en injerencias sobre competencias de las autonomías. Incluso confrontar con las propias estrategias esbozadas desde estas últimas.


El ejemplo más reciente, es una Estrategia de impacto concreto sobre la SI, que el gobierno español lanza días atrás, para poner un portátil a cada alumno y está sellando acuerdos con algunas empresas del sector TICs (Intel, Propietarios Editoriales y Telefónicas).
Esta iniciativa se entronca perfectamente con la entrega de portátiles en Extremadura y Andalucía, pero suscitando probablemente una controversia con las Estrategias autonómicas de regiones como Extremadura o Andalucía que apuestan por el software libre incurriendo en inversiones para desarrollar Linex, y Guadalinex respectivamente.

Las políticas de injerencia cuyo valor no puede dirimirse con simplificaciones de positivas o negativas (ya existe grupo en facebook marketineando la iniciativa) por su simple enunciación, Chávez había utilizado idéntica estrategia en Venezuela con portátiles y WinXP.

La reflexión que intentamos abrir es si la distribución de competencias y la formulación Estratégica de acciones gubernamentales destinadas a influir en la SI, deben seguir un patrón de disciplina piramidal o construir los acuerdos en base a los flujos de información que emanan en un modelo abajo-arriba.

Desde ya, las CCAA seguramente agradecerán el esfuerzo de la inversión de recursos, y reflexionarán sobre las Estrategias locales y su compatibilidad con la mega estrategia nacional. También valdría una reflexión desde los gobiernos nacionales sobre la influencia de sus decisiones hacia el nivel intranacional y como afecta las estrategias, visiones institucionales Autonómicas respecto del desarrollo de la SI y claramente, cual es la opinión de los ciudadanos, la cual claramente en todo el mundo apuesta por el software libre, mirando la blogósfera la respuesta es evidente…

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