Está claro que el Estado posee graves deficiencias, y que el gobierno electrónico las padece peor a ojos de algunos observadores. Xavier Roig analiza la realidad de las Instituciones y la sociedad desde su óptica de hombre emergente del sector privado, ni la comparativa mimética (mi interpretación), y ello no quita en absoluto mérito a algunas críticas dirigidas a las Instituciones del Estado.

El libro es absolutamente recomendable, y tiene algunas perlas que no tienen desperdicios, referidos a la sociedad española y catalana en particular.

También aclaro que sobre la visión volcada sobre las empresas, no es compartida. Dado que algo hacen mal como para tener un sector privado como el que existe hoy..

Me quedo con una cita estadísitica y estética que dibuja la cara política presente, sin juzgar a priori, vale la pena deternerse a observar la necesidad de cambio en las organizaciones politicas.

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Extremadura y su receta electrónica

On 15 mayo 2009, in Claves, by admin

La implantación de la receta electrónica como un servicio de gobierno electrónico por parte de la Junta de Extremadura, es un ejemplo concreto y efectivo de cómo hace más fácil la vida de los ciudadanos la Administración Pública.

Extremadura es la Comunidad Autónoma que pone en marcha este sistema en contemporáneo con Andalucía. La extensión del sistema abarca el SES y al Colegio de Farmacéuticos en una acción de colaboración para cerrar una red integrada de datos bajo JARA. A pesar de que aún no se encuentra en funcionamiento completo para toda la comunidad autónoma, permitirá ahorros de tiempos, colas, y una mejor previsión de stocks de medicamentos.

Las 10 ventajas:

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Al tiempo que los Estados Nacionales verificaban crecientes pérdidas de poder, las autonomías infraestatales se vean beneficiadas por la distribución de competencias en su favor. En tanto se afianza y crece la sociedad informacional el poder se distribuye hacia escalas inferiores o superiores, de acuerdo a la posición en que las decisiones tienden a tomarse.

Sin embargo, la concentración de recursos sigue gestionada desde las Administraciones Centrales, a fin de garantizar un supuesto buen uso, un reparto equilibrado entre regiones (autonomías) y un equilibrio de poder discreto en los conflictos que invocan esas competencias distribuidas. En definitiva, las Comunidades Autónomas por proximidad con los ciudadanos, resultarán beneficiadas como intermediarios necesarios e imprescindibles.

Siguiendo esta lógica, es imposible dejar de observar que las Estrategias hacia la SI (sociedad de la información) de orden nacional, pueden incurrir en injerencias sobre competencias de las autonomías. Incluso confrontar con las propias estrategias esbozadas desde estas últimas.

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