Copiar y pegar mal: eAdministración

On 27 agosto 2010, in Actualidad, Claves, by admin

Buscando alguna información sobre acciones y prácticas de eAdministración, llegué al blog de mi amigo consultor y artesano Julen, quién describió una operación de eAdministración como ineficiente, y a lo que se popularizó como copiar y pegar de lo analógico a lo digital, constituyendo un caso típico de traslación mimética de aquello que funciona con cierta eficiencia en alguna parte sobre medios digitales. La experiencia es Bilbao Kirolak.

Desde ya, este post no pretende hacer bandera crítica de este hecho puntual, pero si del procedimiento que se abandera de eficiente por el solo hecho de estar dotado de “e” de electrónico como apellido de administración, del que seguramente algún management y/o político está a cargo. 4 respuestas a esta forma de eAdministración y modernización de la AAPP…

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Rumbo indeterminado: 4 causas básicas

On 25 agosto 2010, in Actualidad, Claves, by admin

1) Dijimos hace más de un año, que las iniciativas de gobierno electrónico quedaban atrapadas entre la retórica recurrente y el diseño del marketing político, y volvemos a afirmar que no equivocamos el diagnóstico, sino que otras opiniones se suman de algún modo y advierten (pese al palabrerío reinante) este efecto.

2) Establecimos como otra de las causas de la deriva del gobierno electrónico, la confusión absoluta entre una reforma o modernización administrativa del Estado (procesos, rediseño, método, métrica, etc.) y una transformación del Estado y sus políticas públicas. Todo sumado, una dicotomía entre la clientalización y el reconocimiento ciudadano.

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ONGEI, Perú en el Gobierno Electrónico

On 28 abril 2010, in Claves, by admin

Con el objeto de informar, sensibilizar y formar a los directivos y funcionarios de los gobiernos regionales, municipales provinciales y distritales, ONGEI convocó un seminario para el entorno de agentes que trabajan en el sector público, prensa regional y local, acerca de los beneficios de la implementación de la Política Nacional del Gobierno Electrónico e Informática, su contribución en el proceso de modernización y descentralización de la gestión del Estado y avances del mismo.

ONGEI es el organismo que monitoriza el gobierno electrónico, su nombre es la sigla constituida por la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico de Perú. En el programa se informa de los distintos aspectos abordados, aquí traemos un vídeo twitteado por ONGEI.

Watch live streaming video from ongei at livestream.com

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Sumados los innumerables post que traen las alertas de publicaciones en la red, Jordi Sevilla apuntala la clientalización del ciudadano en la administración electrónica. Sin embargo, ciudadanos instituidos en clientes o subordinados, no resultan a grandes rasgos, la expresión social que demandan “las reformas que necesitamos”.

Con sumo respeto a tan importante personalidad, creo que esta categorización clientelar es cuanto menos tendenciosa, conducida por el imperio comercial al que solo le resta la captura de la cultura pública para alcanzar su máxima expresión.

Con larga trayectoria, la historia manifiesta que la subordinación social al yugo del Estado, institucionalizado en formas de absolutismos, desde reyes a suedo-democracias, han transformado al ciudadano y su comunidad (en tanto seres humanos en convivencia social normatizada), en una infinita suma de ceros, sin más valor que cuanto representan como objeto de expropiación impositiva.

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Open Government: Obama a 365 días

On 22 enero 2010, in Actualidad, Claves, by admin

A 365 días de la gestión Obama, el último revés político pone de manifiesto que la lentitud de la maquinaria de gobierno es alarmante, Obama recibió una herencia indespojable de los republicanos aún amantes de la eficiencia y la eficacia en las agencias de gobierno.

Sin perjuicio de ello, el empoderamiento precedente y posterior depositado en la figura presidencial es de una evidencia aplastante: Posiblemente nunca antes un presidente de los EEUU gozó del respaldo popular dentro y fuera de sus fronteras.

La múltiple negociación en todos los frentes supuso que el empoderamiento sería suficiente para parapetarse frente a los poderes alineados en la vereda de enfrente, sean políticos, económicos, financieros o sociales.

La realidad es que a 365 días vista, las modificaciones no han resultado sustanciales, y la autoridad hoy, se ve cuestionada como efecto retorno al empoderamiento inicial.

La métrica de Obama para abordar los temas de fondo, incluido el gobierno electrónico, se ha quedado en un mejoramiento de la eAdministración (Open government), sin más de momento.

Dominan las políticas de control como centro de operaciones antiterroristas (escaneo en aeropuertos),como captura de recursos externos (más propiedad intelectual), y un enfrentamiento con el sector farmacéutico que dará que hablar (este sector pretende un seguimiento de productos hasta la habitación de tu casa), como opuesto a su política de salud pública universal.

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Esta claro que el problema debía salir a la superficie, tarde o temprano. Tampoco es cuestión de llevarnos las manos a la cabeza, algunos se enteraron ayer y hoy quieren erigirse en paladines de la justicia, a pesar que las advertencias vienen de mucho más atrás.

La discusión lleva unos 25 años, pero como ocurre siempre, hasta que el agua no está en el cuello, la preocupación es menor. Queda por esclacerecer aún si existe alguna posibilidad de que Internet como medio tenga ser sometida a algún tipo de legislación. En tanto la normativa sigue su curso sin incluir algunas circunstancias, o sin interesar demasiado, en definitiva la confianza es escasa.

Si a un gobierno se le escapa el control absoluto de cuanto ocurre en un espacio específico, ese espacio es Internet, y esto no es algo que los gobiernos vean con agrado. Pero regular a efectos de la propiedad intelectual hace pensar que existe una percepción de control sobre una actividad industrial específica en la que los ciudadanos pierden, y ceden sus derechos.

Sin embargo, en esta ocasión específica, la deliberación acerca de la propiedad intelectual pasó por Bruselas, no se extendió por la propia Internet en foros institucionalizados y este es un error Institucional. La deliberación se produjo en ciertas zonas periféricas de la red, en “las esquinas donde algunos nos juntamos y hablamos de conecectividad”, allí donde las Instituciones no llegan, no se preocupan en llegar (escucha activa), y no les interesa llegar, debido a posibles resistencias al contenido legislativo.
Pero ello no es todo, los internautas llegan bastante más tarde. Pretenden deliberar hoy, cuando el tiempo de la deliberación pasó. Y no es la primera vez que les ocurre. Pasó con el Canon, con la tarifa plana (deliberaciones fuera de tiempo y espacio) y ahora con la propiedad intelectual.

Esto deja al menos un aprendizaje:

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Lo dijimos hace unos días, las incompatibilidades en materia de legislación eran más que importante desde la entrada en vigor del Tratado de Lisboa.

No nos extraña que Zapatero haya incluido en el paquete de la Ley de Economía sostenible la posibilidad de un corte de conexión al servicio de Internet, priorizando los derechos de autor por sobre los derechos individuales fundamentales.

Este choque entre derechos y voluntad de inclusión, que eleva unos por sobre los jerárquicamente superiores, produce un desequilibrio fundamental en materia legislativa, ya que lo accesorio sigue a lo principal, colocar lo accesorio por encima es como poner los caballos delante de la carreta.

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